現(xiàn)在人們在裝修的時候都會考慮智能家居，不僅可以減少使用空間，還能為家庭提供更好的便利，因為現(xiàn)在越來越多的人開始重視智能化系統(tǒng)的實用性和舒適性。
螢石智能家居和小米哪個好
答案是：當(dāng)然是小米了！
小米 是一家以手機、智能硬件和IoT平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司，智能手機、智能電視、筆記本、智能家居相關(guān)各種產(chǎn)品深入到年輕人家庭，小米 的家用攝像頭產(chǎn)品借助米家生態(tài)和不錯的價格迅速擁有了不錯的用戶體量。
螢石作為海康威視進入家用攝像頭領(lǐng)域的注冊品牌，而?？低暿侨虬卜佬袠I(yè)的龍頭企業(yè)，在全球的視頻監(jiān)控設(shè)備市場占有率排行第一，在國內(nèi)市場同樣排第一，無疑螢石的產(chǎn)品也會有許多?？低暤陌卜老路诺膶I(yè)技術(shù)。
螢石智能家居怎么樣
作為一家安全智能家居產(chǎn)品及物聯(lián)網(wǎng)平臺提供商，螢石以用戶需求為核心，以開放的生態(tài)圈為基礎(chǔ)，通過智能產(chǎn)品和系統(tǒng)化創(chuàng)新，提供互聯(lián)互通的智慧家居場景體驗，為大眾營造理想的生活環(huán)境。
螢石提出構(gòu)建“1+4+N”的智能家居IoT生態(tài)，通過螢石云鏈接智能安防、智能入戶、智能控制、智能機器人等四大自研品類，接入智能暖通、背景音樂、智能語音等生態(tài)IoT設(shè)備，實現(xiàn)從家庭到地產(chǎn)、商業(yè)、寫字間、學(xué)校、酒店、超市等場景的智能化，助力全場景智慧生活的實現(xiàn)。
家作為人們慵懶放松的第一場所，消費者對家居智能化的需求和體驗更為嚴(yán)格。螢石將自研及生態(tài)產(chǎn)品融入到人們觸手可及的家庭體驗中，讓人居空間更加高效美好：智能入戶系統(tǒng)讓用戶第一時間掌握門外異動；智能照明系統(tǒng)支持通過中控面板及APP智能控制燈光；智能安防系統(tǒng)支持通過攝像頭、告警傳感器等安防設(shè)備組合聯(lián)動，貼心守護全家；智能遮陽系統(tǒng)為室內(nèi)創(chuàng)造舒適的光線和溫度環(huán)境……
“地產(chǎn)商借助移動互聯(lián)網(wǎng)、智能家居等應(yīng)用，構(gòu)建一個以居住為中心的生態(tài)系統(tǒng)，在打造更加舒適便利的居住空間的同時，也有助于提升小區(qū)及樓盤品質(zhì)。”螢石地產(chǎn)行業(yè)總監(jiān)朱?？嫡J(rèn)為。
在其他領(lǐng)域，螢石同樣能提供多元化智能解決方案。螢石智慧公寓管理平臺能提供入戶管理、智能安防、能耗管理等服務(wù)，助力公寓方提升管理效率，降低運營管理成本。螢石智慧辦公系統(tǒng)可對辦公樓照明、遮陽、空調(diào)等用電設(shè)備進行監(jiān)測，創(chuàng)造舒適高效、節(jié)能低耗、安全智能的智慧辦公環(huán)境。
螢石最大限度的滿足用戶對智能化的需求，產(chǎn)品和解決方案已成功應(yīng)用于全球多個重點項目。截止目前，螢石產(chǎn)品在全球覆蓋已有150個國家，擁有27個全球服務(wù)網(wǎng)點，服務(wù)全球超3000萬用戶。
小米智能家居怎么樣
小米品牌打造的第一步，也是小米智造的起點。
十一年前，作為一個幾乎沒有任何硬件基礎(chǔ)的新進入者，小米帶著“用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，把國貨做好”的想法闖進手機行業(yè)。
手段和目標(biāo)都非常明確，用互聯(lián)網(wǎng)思維做手機，用提高商業(yè)效率、用性價比，解決“國貨被人看不起、質(zhì)量差、設(shè)計差等問題”，做出全球最好的手機，只賣一半的價錢，讓每個人都能買得起。
三年后的結(jié)果大家都知道了，小米躋身中國乃至全球主流智能硬件廠商的陣營，在蘋果和三星面前證明了國產(chǎn)品牌的能力。彼時，小米幾乎成了一個現(xiàn)象級話題，互聯(lián)網(wǎng)這個詞似乎成了小米的標(biāo)簽，互聯(lián)網(wǎng)手機也成為全行業(yè)的共識。
而小米加速繁衍性價比策略，同時發(fā)力IoT開辟新戰(zhàn)場，將小米智造的范疇依托生態(tài)鏈計劃拓展到智能家居產(chǎn)品。這一戰(zhàn)略后被雷軍總結(jié)為“手機×AIoT”：手機是橋頭堡，AIoT同樣擔(dān)當(dāng)重任，并逐步發(fā)揮這兩大業(yè)務(wù)的乘法效應(yīng)。
以其中傳統(tǒng)的電視行業(yè)為例，小米進場，把相對靈活的互聯(lián)網(wǎng)式研發(fā)、創(chuàng)新和應(yīng)用運營能力的優(yōu)勢發(fā)揮出來，解決原有行業(yè)的效率問題，和雷軍最初用小米改變中國制造業(yè)的設(shè)想一脈相承。
生態(tài)鏈逐步扛起了小米的營收大旗，小米去年官宣的數(shù)字是，從2013年到2020年，用6年多時間孵化了超過200家生態(tài)鏈企業(yè)，打造出一個龐大的生態(tài)鏈家族，最著名的成員是石頭科技掃地機器人、智米凈水器、華米手環(huán)……小米與其他廠商最大的不同是，小米有品里有一大串長尾生活消費品與智能手機互相流通用戶群、口碑和品牌效應(yīng)。
其間的2019年是小米的一個重要年份，那一年，圍繞其商業(yè)模式的爭論逐漸消失，幾乎所有廠商都在學(xué)習(xí)小米生態(tài)鏈。而小米做了兩個重大的決定，果斷地走進了雙品牌戰(zhàn)略，把紅米獨立出來，讓小米繼續(xù)追擊高端市場。
從多個廠商此后“運作子品牌”的動作中，都能隱約看出是對小米這一戰(zhàn)略某種程度上的模仿。而沖擊高端曾經(jīng)是業(yè)內(nèi)對小米最大的質(zhì)疑，就像小米做生態(tài)鏈，外界認(rèn)為同品牌的不同品類之間的轉(zhuǎn)化率要畫個問號一樣。
品牌定位在消費者心智中是很難改變的，一個以性價比著稱的品牌沖擊高端的難度可想而知。用小米集團中國區(qū)總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰的話說，“潛望式是小米最先做的，彈出是小米的專利，折疊屏幕我們也做了，屏下攝像頭（當(dāng)時）還沒發(fā)……”總而言之，小米不能再被價格束縛住了，做高端是必然的，但走的也是“異類”路線。
別家都在搞溢價，小米卻用性價比策略打開了高端市場局面：據(jù)小米最新披露的2020年財報，小米手機全球出貨量1.46億臺，位列全球第三，其中高端智能手機的銷量已突破1000萬臺，已在高端市場打開局面。
產(chǎn)品層面，小米10系列多次霸榜DXO，基本站穩(wěn)高端，小米11借驍龍888首發(fā)之勢，創(chuàng)下了21天銷量破百萬的旗艦手機銷售新紀(jì)錄，最新發(fā)布的小米11Pro、11Pro Ultra以及折疊屏小米MIX FOLD，再次展示了小米的高端產(chǎn)品能力。
小米品牌的高端化發(fā)展，以及過去在手機和智能家居板塊建立起的品牌美譽度都為其下一個目標(biāo)打下了品牌基礎(chǔ)，如同雷軍在發(fā)布會上所言，“（米粉說）只要小米敢造，他們就敢買”。小米造車是近日刷屏的新聞，這是小米繼智能設(shè)備、智能辦公、智能家居之后進入的AIoT生態(tài)的最后一鏈。
